收购了Vivienne Tam，歌力思的目标是打造一个国际化的多时尚品牌集团

Vivienne Tam FW2017

8月8日晚间，深圳服装品牌歌力思与Vivienne Tam的股东 Peony Power Limited签署了股权收购协议，拟以自有或自筹资金3700万元人民币收购其持有的Vivienne Tam 75%的股权。 本次收购后，歌力思将持有Vivienne Tam 75%股权，Peony Power Limited 继续持有 25%股权。

这次收购其实早见端倪，Vivienne Tam在今年二月份接受采访时便表示她将在今年年底前在中国开设门店，正与国内的合作伙伴接洽。而通过这笔交易，Ellassay将能够控制Vivienne Tam在中国大陆的业务。歌力思表示，将在今年年底开设一家Vivienne Tam旗舰店，预计明年还将开设更多门店。

Vivienne Tam是美国设计师品牌 ，由美国华裔时装设计师谭燕玉于1994 年在美国纽约创立，该品牌的风格融合了东西方的设计理念，产品包括服装、手袋、饰品、香水、鞋子等，在美国、日本、香港、韩国、菲律宾、泰国都已开设专卖店。此次进入中国市场虽是采取与歌力思合作的形式，但其仍将独立运营，以保持品牌的独立风格。

ELLASSAY

中国时尚企业的海外并购也是屡见不鲜，例如复星集团和弘毅基金都参与过Jimmy Choo的竞购。而作为Vivienne Tam的收购方，歌力思在此之前已经收购了德国 Laurèl劳雷尔的中国业务和法国品牌IRO。歌力思表示，收购海外知名品牌有助于帮助公司打开国际知名度，Ellassay的计划是将产品竞争转化为品牌竞争，通过多品牌营运的模式将歌力思打造成一个国际化的多品牌时装集团。

而Vivienne Tam选择与歌力思合作也不是一时冲动之举，Vivienne Tam这个具有东方元素的服装品牌在国际上备受青睐的同时，它在香港的业务却稍显平淡，而且由于中国消费者对全球高端时尚品牌的购买贡献率日增，也让东方风格品牌处境变得尴尬。

虽然中国一直是路威酩轩(LVMH)、开云(Kering)和历峰(Richemont)等大型奢侈品集团的主要推动力，但对于像Vivienne Tam这样的规模较小的时装公司来说，要想打开中国市场也没那么容易。主要是因为在分销渠道和营销策略中，小型时装公司可能缺乏相关财力，而这也正表明选择一个合适的国内的合作伙伴的重要性。

而拥有中国合作伙伴的另一个潜在好处是，它可能会降低政策的不确定性。人们一直担心，每当贸易紧张升级时，奢饰品行业的进出口将会受到很大的冲击。而当这种情况发生时，例如LVMH或Kering等大型集团都有更强的能力和丰富的资源可以更好地应对政治上的不确定性。而规模较小的时尚品牌则需要通过与中国合作伙伴合作从而实现同样的安全性。