新华保险一直被使命感和波折感所围绕，在几经股权和人事变更之后，正摸索出一条以“壮士断腕”般的勇气所铸造的转型之路。从中国人寿到新华保险，万峰给媒体留下的印象是谨慎、低调、务实，而从“康典时代”到“万峰时代”，新华保险将面临怎样的变化?
6月28日，新华保险董事长万峰在接受《第一财经日报》采访时表示：“未来国家的经济增速放缓，对于保险来讲，带来的是资产端的低回报。在投资不乐观的情况下还一味地做理财产品将是战略性的错误。从去年年底开始，新华保险转型，减少理财型产品，加大保障型产品，这一转型说明，针对投资回报下降我们做出了不同的选择。”
就如何平衡转型和发展，万峰还告诉《第一财经日报》：“在未来经济下行，投资压力大的情况下，根本的问题是产品转型，不要做高回报的理财产品，要发展没有投资压力的保障型产品。”他进一步解释：“新华保险的结构调整将包括五个方面，第一是要优化产品结构，加大保障型产品，包括养老、医疗、健康(重大疾病、护理、失能等)、寿险、意外险5大类产品;第二是要调整保费结构;第三是要调整年期结构;第四是要调整费用开支结构;第五则是要调整利润结构。”
所有的动作都架构在这个大的战略转型框架之下。面对屡屡被问及的保费负增长问题，万峰坦言，“我一点不担心，且减少趸交、加大期缴就是我们所追求的，也是我们所设计的。”他解释道，新华保险的期缴保费增长超过60%，其中10年期以上期缴保费增长接近50%;个险渠道期缴保费增长超过50%。同期银代渠道，趸交保费大幅度下降。”
提及明年目标，他亦信心满满地表示：“预计到2017年，新华保险将甩掉200亿元的趸缴保费，且不会再向分公司下达趸缴保费的任务，全力以期缴业务为主。新华保险将通过期缴业务的增长实现续期保费的增长，以此来推动整个公司业务规模增长。”
在保费的年期结构上，万峰透露，当前新华保险期缴保费接近600亿元，2018年续期保费大概900个亿，甚至会超过900个亿。两年的时间，新华就可以把趸交这350个亿全部甩走，保费转型基本完成。
在利润结构方面，万峰告诉《第一财经日报》：“现在整个行业包括新华，主要利润来自于投资收益。考虑到未来经济的走势，我们要调整利率，加大死差的受益。”万峰透露，未来新华保险要让死差成为一个稳定的利润来源，减少对利差的依赖，同时也需要通过控制成本和各项增收，争取实现费差，最终实现利润结构改变。
