创始人卸任，其子进入董事会但并未接任董事长，家族企业九州通“去家族化”迈出重要一步。
九州通（600998.SH）6日发布的董事会换届公告显示，这家千亿规模家族企业的最高经营权完成了平稳交接。
九州通成立于1999年3月，总部位于湖北武汉，于2010年在上交所上市，是一家以西药、中药和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制医药企业，2020年位列财富中国500强第100位。
截至2020年9月30日，九州通注册资本18.78亿元，总资产787.17亿元。今年前三季度，实现营业收入803.20亿元，净利润21.41亿元，分别较上年同期增长9.46%和110.23%。
上述公告显示，经董事会决议，67岁的九州通创始人、董事长刘宝林拟退出董事会，卸任董事长一职，其63岁的弟弟刘树林也同时退出董事会，辞任副董事长之职。取而代之的是刘长云将担任董事长；刘兆年、龚翼华、刘登攀同时担任副董事长，任期均为三年。
“新任董事长刘长云与公司实际控制人没有亲属关系。”6日上午，九州通在接受第一财经记者采访时表示。
第一财经记者查阅刘长云的职业履历注意到，刘长云不仅不是创始人家族人士，甚至都不能算九州通自己培养的子弟兵，而是从外部聘请的职业经理人。
公司公告显示，现年38岁的刘长云是一名法学博士，曾长期在机械行业任职。2013年4月，在三一重工法务和风控类管理岗位历练约4年后，刘长云进入三一重工代理商企业担任总经理。
2015年5月，刘长云进入湖北新利恒工程设备有限公司担任总经理，直到2017年8月才加盟九州通任法务总监。
第一财经记者注意到，新增董事中只有新任副董事长刘登攀与创始人家族有亲属关系。刘登攀是刘宝林的长子，从九州通基层做起，未来会将主要精力放在九州通楚昌投资集团的管理和运营上。
九州通内部知情人向第一财经记者透露，刘登攀在公司近期的一次内部会议上坦言，“大家都认为我会接班，但我认为我现在还没有能力可以把九州通做得更好。这样的安排是对九州通的发展最有利的安排，我非常赞同也会全力支持”。
事实上，九州通的交接班模式与探索对于存有基业传承之困的中国企业界，具有一定的参考意义与借鉴价值。
专家指出，从九州通的交班安排来看，既参考了美的集团的“职业经理人掌舵”模式，又糅合了华为的“EMT集体接班”模式，去家族化意图明显，但实践效果如何还有待观察。
九州通方面表示，公司自2010年上市以来，已经形成了一套相对规范的管理体系和具有一定特色的文化体系，这些管理体系和文化认同不会因为创始人的变化而变化，而新生代已经成熟，且更具活力和创造力，可保证公司长期稳定的发展。因此，创始人退居二线，不会影响公司发展战略的有效实施。
截至记者发稿，九州通6日股价上涨超过4%。
