2009年，在位于深圳福田的车间里，爱尔兰人林凯西(Liam Casey)双手放松地插在西裤口袋，站在流水生产线前，对着当地媒体记者的镜头，露出一排整齐细密的牙齿，拍下了一张灿烂、充满信心的照片。
在他的身后，工人正在生产高端的笔记本电脑。
此时他4 2岁。刚被美国《大西洋月刊》和英国B B C称为了解中国并在中国有所成就的“ 中国先生” (M r .China)，并获得了国际会计师事务所安永评出的世界年度企业家之“爱尔兰年度企业家”称号，还客串过美国斯坦福、伯克利大学等名校MBA课程的讲台。
“眼下最流行的产品，五年前可能你想都想不到。”到过林凯西办公室的人一眼就可以看到展示架上放着最新设计的电子产品，其中包括大量的手机配件。
“不妨让我们试想一下，未来五年还会发生什么?”林凯西对CBN说。
来了个爱尔兰的年轻人
1996年，林凯西在他的家乡爱尔兰的小城科克(Cork)注册了一家名叫PCH International的贸易公司，总部设在他当时所在的中国城市深圳。彼时，他29岁，“履历”如下：一高中毕业生，毕业后在家乡爱尔兰做了10年的服装贸易，接着去了美国加州，因为拿不到绿卡，辗转到过台湾。
可是，谁能想到，这个揣着2万美元贷款的年轻人，最后会把一家小公司做成了爱尔兰的知名海外企业：能提供从定制、生产到运输的电子产品及周边外设供应链管理整个链条上的服务。2010年，林凯西的企业营业额超过4亿美元，在爱尔兰、美国、南非等地有办事处，还获得了两家美国企业的风险投资。
毋庸置疑，这是一个值得称道的精彩创业故事，而林凯西把一部分原因归功于自己的发家之地。
“我最喜欢深圳的一点是这里的人们，我们都是一样的，不分国籍。没有人是在深圳本地生长，每个人都带着坚不可摧的积极态度和梦想来到这里。”在深圳，林凯西度过了29岁到46岁的宝贵时光。对这座赖以生息的城市，他的评价很高，他说，深圳良好的经商环境源于优秀的企业家和刻苦的工人，而深圳人的勤劳、坚韧不拔，代表了中国社会和整个民族的性格内质。
对于深圳经济的未来，林凯西说：“深圳在文化、创新、设计、高科技上，有如未经雕琢的璞玉。”这份乐观，一如对自己企业将来发展的自信。
独一无二的商业模式
“我的公司17年来的成就，不可能在世界任何其他地方取得，中国的机会是无限的。”林凯西说，公司目前在与世界上最顶级的品牌企业合作，而用一个词来形容公司的商业模式，那就是“unique”，独一无二。
和许多来深圳经商的外国人一样，林凯西的生意也是从做电子元器件贸易开始。但林凯西的高明之处在于， 他敏锐地捕捉到了欧美大企业对高质量电子消费品的迫切需求，开始利用深圳及珠三角完善而发达的产业链、物流链，为客户提供采购、外包、包装、仓储、运输乃至工业设计等一站式服务，将PCH发展成了一个基于深圳的国际供应链管理企业。
抓住机会，赢得发展。从2003年开始，林凯西的公司每年以两位数增长，营业收入达数千万美元。
“在我们的世界里，时间是一种货币。”在行业中，林凯西认为PCH充当了推动者的角色。他说，将供应链和产品开发周期大大缩短至数周、数月甚至数天，缩短交货时间并降低库存风险，是其取胜的关键。
林凯西的信心，一部分来自于公司目前业务的良好发展。“我们为世界上最好的品牌创造、开发和提供世界上最好的产品，服务涵盖产品生产的各个阶段及供应链管理。”
在采访中，林凯西反复强调“透明”二字。他说，与中国企业透明的伙伴关系，可以使客户绝对放心。而劳动公平、可持续发展以及企业的社会责任，是PCH在中国的传奇故事不可缺少的部分，也是林凯西认为可与中国同行分享的经验。
“中国即将以世界的领导者的角色为全球企业提供可持续的、透明的供应链，PCH非常高兴能成为故事的一部分。”林凯西说。
