我是本书作者之一，这里主要汇报一下在写作过程中的体会和感想。
首先，本书的写作难度远远超出我们的预想。作为一名资深记者，这些年接触了很多国内外企业，对很多企业的发展模式有一定的了解，对于企业书的写作可以说是轻车熟路。但是经过对红豆调研了解后，发现解读红豆远远不是自己想象的那样简单，要完全打破以往的写作路子。红豆是一个国内外知名的企业，各种媒体做过大量的报道，从各个角度对红豆进行了挖掘与分析，这给我们的写作提供了大量的材料，也提出了更高的要求，写出不一般的企业经营管理书籍。
以往企业丛书写作有两个套路，一是专写企业的成功模式，二是只写企业的领导人的事迹与管理。像《红豆道路？》从回答三个问题剖析一个企业的成长、发展和未来道路，这个角度是非常新颖的，客观上也增加了写作难度。据我了解，以前从来没有这样写法，对写作者来说，也具有较强的探索性。同时作为中国榜样企业丛书的第一本，从写作的提议、角度、切入点及文字方面要求非常严格，要经过不断的反复修改，一定程度上增加了对作者的挑战。
其次，关于红豆为什么这样红？在写书的过程中，我也始终在想这个问题，红豆这些年逆势增长，成长为国内外知名企业，一直是媒体报道的焦点。那么，这个企业为什么这么多年来一直这样红？我们在《红豆道路？》中给出了答案，一定程度上回答了这个问题。红豆的调研过程中，我也以自己的视角探索揭示了这些问题，在这里与大家分享一个小故事，去红豆采访调研的过程中，中午在职工食堂吃饭，经常碰到周海江总裁也在食堂吃饭，与自己的员工坐在一起边吃边聊。从这一个小的事情，我解读出很多信息，企业沟通的平台非常融洽，在红豆人人平等的观念，这也是红豆的管理、民主、企业制度一个缩影，一个小小的故事品味出红豆特别的味道。
红豆是一个有使命感的企业，“共同富裕、产业报国”不只是一个空洞的口号，更是几代红豆人多年来孜孜以求的目标，贯穿在企业整个发展过程中，红豆每年都纳税十几个亿，带动了当地的经济发展。书稿的研讨会上，社科院副院长李扬对周海江总裁给出这样的评价：周海江是一个有理想的现实主义者。这个评价非常精准，正是因为有理想，所以红豆不仅仅是一个赚钱的机器，也是一个社会责任感的群体，肩负了更多的社会责任。红豆是值得学术界进一步挖掘总结、研究的企业，更是一个值得尊敬的企业。
（《证劵日报》主任编辑 徐建民）
