Haizhen Wang2013秋冬系列
设计师王海震
在常德路安静的酒庄里，设计师王海震缓缓走来，他刚从伦敦飞回上海，一脸疲惫，但举止谈话依旧保持谦和有礼。他受邀于上海时装周，即将发布其个人品牌Haizhen Wang在国内的首秀，完全复制了2013年春夏伦敦时装周的阵容。
王海震是国内最早一批留学海外的服装设计师，已经在英国时装界打拼了15年，先后供职于三家时装屋。
同为进入西方视野的中国设计师，王海震和他的前辈，诸如马可、谢峰等有很大的差别，他接受过完整的西方美学教育，有高级时装屋的工作经验，不再拘泥于“中国元素”，代表了中国设计从融入西方到建构自我的一种新的路径。
从大连到圣马丁
王海震来自大连，这个北方海滨城市与新中国的服装发展史有很深的渊源，它是全国最早举办服装节的城市，也是全国最早的服装产业经济集群城市之一，最早一批留学并扎根海外的中国设计师中，许多人包括法国Cacharel的艺术总监孙大为就是从这里走出。
而王海震的设计之路，多少有些“阴差阳错”。报考大学时，父亲无心一笔，替他在志愿书上多选择了一个服装设计专业，直到学习了两年之后，他才真正对服装涌现出了热情，“服装是有生命的展示”，他喜欢面对观众时的直接。
一次偶然的机会，王海震看到了鬼才约翰·加里亚诺的作品，震撼又兴奋。他决定去伦敦求学，敲开孕育了约翰·加里亚诺、亚历山大·麦克奎恩、保罗·史密斯等众多顶级设计师的中央圣马丁艺术与设计学院的大门。
第一次申请圣马丁时，他只进入了面试阶段。同为申请者，欧洲学生的作品数量令人惊讶，“他们都是一箱一箱地拿，而我就拿了一个A4的本子，还没有画满”。他转而进入伦敦艺术大学时装学院，从本科二年级开始重新读起。
伦敦艺术大学强调不同领域设计师之间的合作——女装、男装、包、鞋的设计师通常被安排在一个团队，围绕某些规定元素创作成全新的系列。“团队里每个人都很有个性，不想轻易妥协”，于是，如何磨合尤为关键，也奠定了他的商业逻辑。
两年之后，王海震再度申请圣马丁女装硕士，最终得偿。圣马丁治学严谨，规定也严格到近乎严苛，“导师对每个人的作品进行评判，他的评价会给你带来冲击，在这个过程中同时也不断给你带来压力”，王海震回忆，当时的班级里有三个中国人，最终毕业的只有他一人。
毕业后，他先后通过比赛获得了在时尚品牌Max Mara，Boudicca，All Saints的工作机会。在以成衣闻名的Max Mara，王海震的主要工作是画图，将面料和设计图呈现出来。Boudicca则给了他一个实验的空间和舞台：从完全抽象的图形和毫无意义的图样中寻找故事，研究背后的理念与信息，最终成稿；高街品牌All Saints则与商业联系紧密：画图的过程更加快，同时与工厂和工艺的联系也更加紧密。“要对时间有强烈的掌控，在短时间内快速地把每一款生产出来。”他说，平衡艺术和商业的能力在工作中逐渐累积。
2010年，他创立了个人品牌Haizhen Wang，仅仅两年后，就受到了Fashion Fringe大赛的青睐。大赛主席、Burberry总监克里斯托弗·贝利（Christopher Bailey）如此评奖这位得奖者：“我要找的是一位全面的天才，我希望他对裁剪和缝纫都有着深刻的理解，同时也要了解商业，知道如何把产品推出去，并且拥有坚定不移的态度。”
丢掉中国元素
王海震最不喜欢听到的问题就是“你是中国人，你会使用中国元素吗？”而这个问题从英国一直问到了国内。“你觉得什么是中国元素”，他反问，疲惫的神态中闪出一丝火花。“在衣服上放一条龙，就是中国元素了吗？”王海震解释，自己并不排斥中国元素，但那更多的是工艺，而不是形式上的图腾。
在伦敦时装周大受好评的Haizhen Wang新系列中，王海震现代化了古代骑士的形象，皮革包裹住女人的身体，下摆延展开来，非常哥特。他坦言，灵感就源于哥特式教堂强烈的结构感和对细节的考究，从设计到剪裁完全是西方的。但那种繁复的结构又不至于过度的张扬，而是向内的收敛，散发出一种柔性，对应了王海震始终温和的脾气。“是中国人，就是中国设计师”，他觉得，“在视觉上可能没有中国元素，但在精神上并不是没有中国气息。”
中国元素曾是中国设计师跻身海外的敲门砖。说起“中国时尚”，人们总会联想到元宝袖、马褂、盘扣等，比如，奢侈品牌“上海滩”就以“时尚唐装”的形象建立了自己的品牌辨识度。但新一代的中国时装设计师活在全球语境，受过完整的西方美学培养，已经形成了非常系统的国际观和美学观。同为圣马丁毕业的Masha Ma和刘清扬——前者以诙谐、诡趣、结构硬朗的解构主义定义自己的品牌；后者则以前卫、复古又简约的结合展示自己的原创精神，也早已跳脱出所谓“中国元素”的束缚，谱写自我的品牌基因。
“女人都追求窈窕，而我的设计必须要考虑到女人在穿上这件衣服时是否感到美。”王海震进一步解释，美感是设计的首要标准，而不是用了什么元素。
和许多已经扎根欧洲的中国设计师一样，回不回国发展一直困扰着王海震。拿到Fashion Fringe大奖后，一些国内的投资人开始找到他，提出与之合作。“我觉得他们都希望短期得到一个回报，比如今年开100家店，明年开300家店，过几年弄上市，然后再把品牌卖掉”，王海震不甘心，他希望能够等到一些目光长远的合伙人，达到一种文化上的认同感，好好呵护自己的设计师品牌。
