“前海的‘特'对弘毅投资这样的公司十分有吸引力，正因为如此，弘毅投资早早就举手说希望参与这里的金融改革，也希望在合适的时候把运作总部移到这儿，以这儿为中心，开始搭建今后的发展。”23日，在前海金融改革对话会上，弘毅投资总裁赵令欢如此表示。
赵令欢一直是活跃在前海的PE界领军人士。此前，他向外界释放的信息是，在5到10年时间里帮助把前海打造成私募股权投资公司的全球中心。
弘毅投资成立于2003年，是联想控股有限公司成员企业中专事股权投资及管理的公司。目前共管理五期美元基金和两期人民币基金，资金总规模超过450亿元人民币。其LP（有限合伙人Limited Partner）除了联想控股、全国社保基金、中国人寿以外，还包括了高盛、淡马锡、斯坦福大学基金等全球著名投资机构。其成立10年来操作过的近40个项目中，大部分都在国内。
2012年6月28日，国务院批复前海22条先行先试政策，之后不到一个月时间内（7月16日），弘毅投资就和前海管理局在香港签署合作协议。
赵令欢看中的是国务院批复前海的22条先行先试政策带来的金融创新机遇。这也是前海一直致力于推动的做国际金融创新试验区的目标。
引起海内外私募股权基金浓厚兴趣的是前海提出的跨境人民币业务创新的多项政策。在22条政策中，有多条与股权投资相关，包括支持设立前海股权投资母基金;支持包括香港在内的外资股权投资基金在前海创新发展，积极探索外资股权投资企业在资本金结汇、投资、基金管理等方面的新模式等。
尽管近日，前海产业优惠目录获批落地，金融业并未纳入减按15%税率的税收优惠的目录内，但以弘毅为代表的金融机构都表示，金融业更看重市场和前海能做的金融创新试验。
在上述前海金融改革对话会上，赵令欢说，目前，改革进入深水区，难啃的骨头必须要啃，金融首当其冲。总体来讲政府用牵牛鼻子方法，在最少阻力的地方先开始做前期实验，前海就是改革的领潮者。
赵令欢表示，有几个“特”是弘毅投资看中前海的地方。其中一个特就是前海连接香港，香港有很多优势，是过去几十年甚至几百年积攒起来的。比如，香港在金融领域有很深的人才池，香港有国际上公认的最透明、最先进的法治体系。前海的优势就在于可以在制度上借鉴香港。
赵令欢说，中国这个大的实体经济和香港国际金融中心的结合，由于社会制度不同，法律体系不同，管理结构的不同，而存在一些距离，但是在前海做联合性的实验不但是有用的，也是必然的。
同时，赵令欢也认为，在前海做PE，另外一个重要机遇也是一个创新，就是中国企业跨境和国际企业跨境。国外公司跨境看中了中国市场，中国企业跨境到国外，都需要PE带着资源和资本来协助。但其中会触及到很多前所未有的政策和障碍，需要突破创新，前海是一个理想的地方。
《第一财经日报》记者了解到，弘毅想要参与前海的规划则由来已久。在2007年，政府提出“粤港澳合作”的口号之后，弘毅就在内部成了了一个粤港澳合作小组，开始密切关注和研究国务院提出的粤港澳合作战略。之后，弘毅向深圳市政府部门提出建议，在前海将PE行业作为“定地点、定行业的”实验。
他认为，人民币国际化会有不同阶段的要求，一个不可避免的步骤就是资本项下的开放。这个资本项下的开放最典型就是股权，所以弘毅认为可以将股权投资作为资本项目开放的前哨来做。所以，国务院批复前海的22条先行先试政策一经发布，弘毅投资就和前海签署合作协议。2013年9月22日至24日，弘毅投资还把2013全球年会放在深圳举办，弘毅和前海的合作日渐密切。
2013年12月7日，习近平总书记视察前海一周年时，赵令欢对《第一财经日报》记者表示，PE对政策、市场、人才要求都比较高，前海得天独厚，有深圳积累，有国内最大的自贸区香港的依靠，是发展高端金融条件非常好的地方。所以，我们倡议国家考虑，在前海做资本项下股权投资有限开放的试验，给PE一个机会去做自由融资和自由投资。同时，前海应突出一个“特”，在人民币国际化资本项目可兑换方面做一些试验，比如能否给股权投资一个大的额度，选定合资制投资公司在前海入驻，在额度内进行自由投融资。
