马兰戈尼学院的很多老师上午在学校教学，下午就去大牌奢侈品公司或者自己的公司工作了，“这么做才能确保你的课程不会和市场脱节”。
马兰戈尼学院在2015秋冬上海时装周发布了一场秀，参与展示的16位学生全部来自上海培训中心。
罗伯特·里齐奥
有一场秀，在2015秋冬上海时装周上略显不同。发布的并非某个成熟品牌的最新设计，创作者也非经验老到，有的曾攻读建筑、戏剧等专业，有的是尚在读书的“九零后”，其中有些人此前与时尚毫无关联。
而他们与时尚以及上海时装周的缘分，来自意大利时装学院马兰戈尼（Istituto Marangoni）。
成立于1935年的意大利马兰戈尼学院，与纽约帕森学院、伦敦圣马丁设计学院、巴黎ESMOD并称为世界四大时装学院，培养了许多时尚界举足轻重的人物：Dolce & Gabbana公司创始人杜梅尼科·多尔奇、Moschino创始人弗兰科·莫斯基诺、Valentino设计总监亚历山娜·法奇雷蒂，等等。有一种广为流传的说法——Versace和Prada80%的设计师毕业于马兰戈尼。中国设计师张弛和吉承，也曾就读于这所学院。
这已经不是马兰戈尼第一次同上海时装周合作。去年4月的秋冬时装周上，马兰戈尼邀请了来自巴黎、伦敦、米兰和上海四个校区的13位学员，带着作品登上秀场。“今年最大的不同，是参与展示的16位学生全部来自上海培训中心。但有趣的是，无论来自上海或欧洲，他们的作品里都有一种可以称为‘马兰戈尼气质’的东西。在对材质的选择、对色彩的感知，以及对生活方式的理解上，有异曲同工之处。”近日，马兰戈尼学院总裁罗伯特·里齐奥（Roberto Riccio）在接受《第一财经日报》专访时这样表示。
了解如何建立品牌
“时尚是一个完整的系统，你需要了解整个产业的每一个侧面，才能真正理解现在所说的时尚的含义。”作为时尚产业人士的摇篮，以马兰戈尼为代表的时装学院要承担的，不仅仅是教授学生艺术设计的表达方式，还有将艺术与商业有机结合的思维和能力。“时尚和商业——我们总是同时提到这两点，因为时尚就是一门生意。”里齐奥强调，“一个好的时尚设计师，尤其身处当下，不可能不了解如何进行商业运作。你要通晓商业，才能通晓时尚。”
和法国时尚醉心设计本身不同，意大利的时尚设计与整个时尚工业相辅相成。“乔治·阿玛尼就是其中杰出的代表。”阿玛尼在精品百货连锁店La Rinascente工作期间，不仅曾进入公司设计室工作，更曾从日本、美国、印度等地购买各类商品。八十年代，很多设计师只需负责设计，然后将作品交给团队。得益于自身经历的阿玛尼，则在艺术性和商业性上都取得了令人瞩目的成功。
“现代的设计师，除了设计，必须了解如何建立自己的品牌，如何面对公众——你必须能够自己传达品牌的DNA。”对于时尚学院，培养出在商业和艺术上都能独当一面的专业人才，才是题中之义。里齐奥曾提到，学院的很多老师上午在学校教学，下午就去大牌奢侈品公司或者自己的公司去工作了，“这么做才能确保你的课程不会和市场脱节”。每年6月，不少知名奢侈品公司会从马兰戈尼学院招募新的设计师，“衡量设计师的标准之一就在于能否迅速上手工作。”
上海培训中心为期三个月的课程设置中，除设计课程，奢侈品品牌管理与推广、时尚买手与营销等，则是为作品进入商业系统提供保障。
上海与米兰巴黎“很类似”
马兰戈尼当初选择上海，显然也有很强的商业因素考虑。“如果你同时尚产业的人聊天，会发现，大家都在谈论中国，谈论上海。”里齐奥解释道，从商业和市场潜力的角度，中国现在汇聚了整个时尚产业的目光。
从创办之初专注国际大牌，到如今聚焦本土设计，刚刚结束的上海时装周，见证了这座城市13年来的时尚变迁。本次时装周举办期间，每天有5到7场秀登场，国内设计师几乎占到一半比例。
但相较巴黎、米兰、伦敦，上海似乎缺乏悠久的时尚传统。里齐奥却不以为然：“时尚并不能算一种传统，它总是最新的，在不断地更新发展。与其说上海与这些城市有什么不同，倒不如说他们很类似。”2010年世博会期间，里齐奥曾应邀来到上海，“我曾去过北京、深圳、广州等其他城市，走在上海的街头，你可以感受到一种独特的氛围，这氛围能激发设计灵感。那时我就觉得，我们应该能做出点什么。”
上海似乎只是马兰戈尼拓展版图上的一步。今年，学院成立第八十个年头，除了众多庆典和出版计划，他们还会与合作伙伴一起，启动10座新的时尚设计培训中心，将其教鞭挥到欧洲和亚洲以外的其他地区。
“马兰戈尼教给学生的是可能性：什么样的设计是可能实现的。同时还有商业上的考量，什么能卖出去，什么不能。”里齐奥表示，时尚是对当代生活的一种回应，“反照了现代社会的内在需求。”
