最近一则中国游客在美国自驾违章遭到警方持枪包围的新闻被港媒报道。
事情大致是，8月10日，一个中国三口之家在美国加州自驾度假，突然在高速公路中央停车，其后又加速行驶，险些酿成车祸。警方觉得异常后，开车闪灯鸣笛追捕。但中国游客不知道警方闪灯鸣笛是要求停车，于是引发了一场公路追逐。
最后，警方逼停了中国游客，但念开车人不熟悉当地交通法规，没有处罚，还送了警局纪念贴纸，安慰了车上被吓得大哭的男童。
这事情我也经历过！
等等，这跟财经有什么关系？不要急，听我把故事说完。
某年的秋天，我在美国中西部，晚上跟友人Queen吃饭。回酒店的路上，我提出来我来开车。当时我在美国呆了一段时间了，带着附英文的驾照，平时观察发现美国的马路上车少，也没有人闯红灯，感觉很好开，于是就想开了。而Queen不知道那是我第一次在美国开车，就把她车借给我了。
刚上路，我感觉很好，路上没车，就是路灯少点，不过影响不大。从市郊出发快到市中心酒店的时候，有条路Queen不是很熟悉，她说可能可以左转，但是不确定，于是我们等前后所有的车都走完了，才打左转灯转弯。
这时候，我们的后面出现了一部警车，闪着顶灯，没鸣警笛。我一愣，慢了下来，问Queen是不是我们走错单行，要停车？Queen说不像，我们继续慢慢开。
接下来，犹如电影般的情节出现了，正前方出现一部警车，而且左前十点钟方向也有一部警车，两部警车打着大照灯迎面开来！这次肯定是我们了。
我停下车，就听见大喇叭喊：“Turn off your engine（关掉你的引擎）!”“Get off the car! Put your hands on the car（下车，双手放到车顶上）!”
我都照做了，警车也都停了下来，车门打开。至少两个警察用枪指着我，另外一个女警举着枪慢慢走了上来。
“Where is your license（驾照在哪里）?” 我刚想去口袋里掏，她说”Don’t Move. Tell me where is your license? I will get it（你不要动，告诉我证件在哪里，我来拿）!”我告诉她在口袋里，她就走过来从我衣服里掏出驾照。
看了驾照没问题后，她又检查了车子及后备箱，大概找酒或者毒品之类的，但什么都没发现，就问我刚才为什么开那么慢，而且不听指挥停车。为什么慢？我要找路啊！为什么不停车？我跟上文中的中国游客一样，不知道要停车啊！“你不知道！全世界都知道警车在你后面闪灯就是要停车的意思！”警察说。
看到我一脸无辜，她和同伴收起了枪，关了探灯，让我回到车里，几个警察凑在那里研究怎么处置我。大概一刻钟后，他们商量好了，给了我一张罚单！让我走了！我问警察罚多少？要现金吗？她说两星期后上州政府的网站就知道了。
他们走了，我才发现自己的手在发抖。Queen说她不好，没给我指明道路，愿意跟我分一半罚款。我说没事，回了酒店，见到同事，说看到楼下的警车没？那是刚才抓我的！同事跟本不相信！
两星期后我在国内，打开网站，看到罚金150美国大洋，罪名是Do not yield to police car（没有听从警察指挥）！不服，还可以申诉！谁有空申诉啊！因为怕以后入境有问题，我痛快地交了罚款了事！
后来我在美国开车，就小心多了，学习了很多美国开车的规矩。比如：不按喇叭，按喇叭在美国相当于问候别人母亲；看到停车牌Stop Sign，就全停，而不是像国内的司机师傅教的那样慢慢溜过去；在没有红绿灯的路口，遵循先到先行的原则，而不是转弯让直行这样的国内规矩。后来我没有再招惹警察，但即使没看到这则新闻报道，我也不会忘记自己头被枪指着这档子事。
那次昂贵的“学费”让我从此学会一个简单的道理，在什么地方，就要学习什么地方的规矩，否则，严重的就是有人用枪指着你！
这个道理不限于开车，公司经营也一样。
说个大家都知道的公司，华为。华为的当家人任正非以前不接受媒体采访，是出了名的。我去过国内知名报业集团的一家人物周刊的总部，该周刊十年接近500张封面人物，密密麻麻排在大楼一面墙上。但该刊物的负责人之一当年跟我说过，这里面没有任正非。为了采访他，什么方法，什么人脉都用过了，没用。
不接受采访不曾影响华为的生意。我认识的一名华为前员工告诉我，在国内，华为、中兴两家公司把外国在华竞争对手根本不放在眼里，“他们跟我们没法玩！”
但是任正非在2015年就改变了套路，主动走出来接受采访了，还都是国际场合比如达沃斯论坛。为什么？他自己说：“我见媒体，都是公共关系部逼的。我见国外媒体，是因为国外的商业生态环境需要！”原来华为在国内的玩法，到了国外没人跟他们玩。华为要走向世界，必然要遵守国际的玩法了。
此前华为的不接受采访，所谓保持低调，在国外人看来就是背景神秘。传言中，华为被套上了很多帽子——说他红顶商人也有，说他们军方背景也有，导致美国商务部就曾要求华为提供过去五年向朝鲜、伊朗、叙利亚、古巴和苏丹出口的全部信息，否则没有生意做！
所以，当你想在家门口走街串巷做小商小贩可以，但当走向全球舞台时，必须保持一定的公开透明。商业机密可以不说，但是要像其他的五百强企业一样，接受股东、社会和公众的监督。这不是美国单边的贸易壁垒那么简单。试想，如果你连一家企业做什么，怎么做都不知道，你愿意他出现在你自己的家门口吗？
这也是为什么，任正非不仅接受采访，今年6月，华为还在欧洲举办了创新日活动，宣布在法国设立数学研究中心，口号是“在欧洲，为欧洲！”
多么熟悉的声音！“根植中国，服务中国！”是不是无数外资五百强企业在国内也喊过？
没办法，华为学习国外企业融入中国的方法融入欧洲，不然就没办法做生意了。2015年，华为在欧洲的研发投入达3亿美元，因为其2015年欧洲中东非洲销售收入为197亿美元，2016年，对欧洲采购的金额预计将达42亿美元。
这么多钱来来往往，如果不在欧洲投入，不遵循欧洲的体系，等到欧盟像美国那样要求公司公布这样那样信息，就晚了。相当于在美国开车不知道交规，而被枪指着头。美国警察可能偶尔法外开恩一次，但是几十亿上百亿的生意，是没人敢当儿戏的。
也许你说我的公司不大，跟世界玩法不搭界。我不认同。从1986年中国向关贸总协定递交复关申请，到2001年加入世界贸易组织，花了十五年。这是开弓就没有回头的箭，到了今天，我们的经济跟世界已经融为一体，全世界都在坐美国的飞机去看巴西的奥运村里睡的中国蚊帐！今天，我们无法再回头闭关锁国，也不能寄希望于独善其身，只有像华为那样，接收世界规则挑战，直到有一天自己主导规则。
（作者为五百强公司管理人士，文章不代表本报观点，欢迎来信liwenfangwei@163.com与作者交流）
