民生证券吴哲锐：为业务安上“千里眼”和“顺风耳”

你见过给业务员当“保姆”的程序员吗？民生证券在推进数字化转型的过程中，推出“保姆式”、“兄弟式”、“顾问式”三种服务模式，加强数字技术与业务的融合。他们采用低代码、RPA（机器人流程自动化）、自助报表，加超自动化平台，以低成本的手段快速实现了企业的数字化覆盖。一年半时间节省6万员工工时，年均节约研发成本超过2000万元。中小券商应该如何制订自己的数字化战略？如何在有限的投入下形成差异化竞争优势？

本期节目专访民生证券信息技术中心总裁吴哲锐，听他讲述民生证券数字化转型的心路历程。